実装コンサルティング
取締役会アドバイザリーは、取締役会および承認プロセス向けです。実装コンサルティングは、既存のシステムおよびプロセス内でEW-AiRM™を日常的に機能させる必要があるリスク、コンプライアンス、テクノロジーチーム向けです。
サービスライン
既存のリスク機能内に3層アーキテクチャを構築します。現在の管理策をMIT AIリスクリポジトリおよび831コントロール緩和データベースとマッピングし、ギャップを埋め、並列プロセスを追加するのではなく、既存のポリシーに5つの譲れない要素を組み込みます。
組織の実際の変更およびデプロイパイプラインに事前デプロイフィルターを組み込み、リスク文書が引き出しにしまわれるだけでなく、エンジニアリングチームやプロダクトチームが使用する実用的なゲートにする。
リスク<>コントロールマスターマップを組織固有のAIシステムに対して作業し、一般的な831ではなく、カスタマイズされたコントロールセットを作成する。
AIガバナンスを日常的に担当するリスク、コンプライアンス、またはテクノロジーチームとの定期的な作業セッションを、EW-AiRM™が外部フレームワークとして適用されるのではなく、チームの既存の働き方になるまで継続する。
取締役会アドバイザリー 機能 と 取締役会および監査委員会：承認、リスク許容度ステートメント、特定のデプロイメント決定に対する独立した異議申し立て。
実装コンサルティング 機能 その下のチームと：そもそもそれらの承認を意味のあるものにするシステム、コントロール、および作業習慣を構築する。
より大規模なエンゲージメントでは、診断と取締役会のインプットを最初に行い、次に実装コンサルティングを行うというように、両方を順次使用することがよくあります。
AIガバナンスの責任を負っているが、それを実行するための体制がまだ整っていないリスク、コンプライアンス、またはテクノロジー部門。
a 初のAI導入 と 既存のフレームワークなし 拡張するための
部門が自分で 分類体系を構築しようとして、それがスケールしないことに気づいた場合、または
チーム 特定の規制期限に向けて準備している場合 （EU AI法第50条への準拠が一般的なトリガー）で、確定した期日がある場合。
エンゲージメント
規制対象の銀行・フィンテック企業
システム上重要な機関を含む。
保険、資産運用、資本市場
バイサイド、セルサイド、および仲介業者。
主権・標準化団体
国の当局、規制当局、および標準化団体。
The Human-Ai.Institute は、AIガバナンスに関する多国間およびマルチステークホルダーの対話を招集する独立したシンク/ドゥー・タンクです。当研究所は、国連、ユネスコ、OECD、EU委員会、および世界中の政府と協力しています。
のホーム EW-AiRM™ — 公開ライセンス基準に基づき、UNESCO、UNECE、NIST、ISO、およびEU AI法に準拠した、エンタープライズ全体AIリスク管理のためのオープンな3層フレームワーク。
AIのリスクについて解説: AIRisks.net
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